周期4-6周
所在位置深圳
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認證意義.
認證是企業(yè)自主行為。產(chǎn)品質(zhì)量認證,可分為安全認證和質(zhì)量合格認證兩大類,其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質(zhì)量體系認證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽和擴大銷售量,一般是企業(yè)自愿,主動地提出申請,是屬于企業(yè)自主行為。但是不申請認證的企業(yè),往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿(mào)易壁壘的壓力,而迫使企業(yè)不得不爭取進入認證企業(yè)的行列,但這不是認證制度或法令的強制作用。
認證的作用大概有6點:
1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額;
2、獲得了國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;
3、節(jié)省了第二方審核的精力和;
4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地;
5、有效地避免產(chǎn)品責任;
6、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流

SO9001認證三個標準
對于上述標準,作為應(yīng)該通曉,作為企業(yè),只需選用如下三個標準:
1、:1994《品質(zhì)體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
2、ISO9002:1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
3、ISO9003:1994《品質(zhì)體系終檢驗和試驗的品質(zhì)保證模式》,用于對質(zhì)量保證能力要求相對較低的組織。
注::1994標準將質(zhì)量體系劃分為20個要素(即標準的“質(zhì)量體系要求”)來進行描述,ISO9002標準比標準少一個“設(shè)計控制”要素。
隨著2000版標準的頒布,世界各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的:2000標準申請認證。國際標準化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用:2000標準來規(guī)范組織的質(zhì)量管理,并通過外部認證來達到增強客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。

認證 生產(chǎn)提供
1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
尺寸要求。
工作執(zhí)行方法。
取樣方式,環(huán)境條件等。
4、作書末包括適當?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
9.設(shè)備元制定維護保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
10.對于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
11.制程及設(shè)備的變更并無評估及核可;
12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
14.制程沒有核可的書面程序;
15.制程人員沒有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
16.制程設(shè)備未經(jīng)確認即使用;
17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。

認證 質(zhì)量方針與目標
1.界定及聲明質(zhì)量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統(tǒng)介紹、含糊不清而未明訂質(zhì)量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內(nèi)人員又大部分不了解;
4.質(zhì)量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經(jīng)營宗旨不相關(guān)連;
5.質(zhì)量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質(zhì)量目標沒有進行分解訂到相關(guān)職能或?qū)哟危?br/>7.基層人員不了解質(zhì)量方針或?qū)ζ淠魂P(guān)心,30%不了解質(zhì)量方針;
8.質(zhì)量方針空洞化,與質(zhì)量目標不相連,而致無法實施及維持;
9.教育訓(xùn)練或質(zhì)量宣導(dǎo)未將質(zhì)量方針列為所需的科目。
提高企業(yè)管理水平
企業(yè)取得認證,意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應(yīng)商和分銷商關(guān)系及產(chǎn)品、市場、服務(wù)等所有方面建立起一套完善的質(zhì)量管理體系。良好的質(zhì)量管理,有利于企業(yè)提率、降低成本、提品和服務(wù),增強顧客滿意。
◆提高供方的質(zhì)量信譽
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